Arbejdsglæde skaber resultater

Kender du dine spidskompetencer og udnytter du den viden – så skaber du resultater på din arbejdsplads. Det betyder nemlig, at du bevidst går efter opgaver, du er god til. Det man er god til er sjovest at lave og skaber arbejdsglæde, og arbejdsglæde skaber resultater.

Det er bare ikke altid det er åbenlyst hvad der er ens spidskompetencer og ikke altid at man får formidlet det til sin chef. Men det kan en kompetenceafklaring hjælpe med til. Den vil synliggøre over for dig og din chef, hvad der er dine styrker og hvad du motiveres af. De fleste opdager typisk, at der er et gentaget mønster mellem arbejdsopgaver, prioriteringer, arbejdsglæde og resultater.
En kompetenceafklaring kan vise sig at være en stor gevinst for dig, men i den grad også for din arbejdsgiver. Læs mere her

En klagesang

"Vi har ikke nok ressourcer" - det er nok en af de mest udbredte sætninger, der gives som forklaring på, hvorfor man ikke når sine mål – utopisk at håbe på der bliver tilført flere ressourcer – og….  vil der nogensinde være ressourcer nok?
Spørgsmålet er "Hvad kan vi opnå med de ressourcer, vi har?"

Din organisation sætter sandsynligvis slet ikke alle de kompetencer, der er i organisationen i spil, fordi ledelsen ikke er klar over, hvad den egentlig råder over.
En kompetenceafklaring af medarbejderne kortlægger alle kompetencer i organisationen, også de uudnyttede kompetencer – dvs. alt det, som medarbejderne kan, som ikke bliver brugt. Og måske er det slet ikke nødvendigt med tilførsel af flere ressourcer? Læs mere om kompetenceafklaring her